此外，董宇辉指出，控制欲过强是导致组织僵化的主要因素。他引用了不少传统企业的日报和周报制度，以及一些互联网公司的OKR管理异化现象，进行深度剖析。在这些案例中，限制性的管理方式使得团队逐渐失去了活力，形成了上下打压的信息流通壁垒。

在当今这个快速变化的时代里，企业的生存与发展离不开高效的管理和灵活的运作机制。董宇辉通过自身的经验告诉我们，一个好的领导者应当学会放手，给予下属足够的信任和支持。只有这样，企业才能够像一条活水般流淌不息，在激烈的市场竞争中立于不败之地。

社会工作的淬炼让万嘉丁学会在压力下保持冷静专注，他也将这套方法论迁移至科研领域，“抓大放小”始终是他应对复杂挑战的底层逻辑。全文共1711字，预计阅读时间4分钟当回顾自己的大学经历时他发现每一步都充满挑战与成长从兴奋期待到紧张不安再到最后的坚定自信荣 ...

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